Wir sind Ihre Digitalisierungs Berater rund um Digitalisierung und Prozessoptimierung | Umstellung auf digitale Prozesse in Unternehmen
Unsere Digitalisierungsberatung unterstützt Unternehmen auf dem Weg zur Digitalisierung von Prozessen. Als Experten für Prozessoptimierung, Digitalisierungsstrategien und Umstellung auf digitale Prozesse, bieten wir umfassende Beratung, um das Beste für Ihr Unternehmen herauszuholen.
Unser Team hat die Expertise und die Erfahrung, um Ihre Prozesse optimal und effizient zu digitalisieren, damit Sie mehr Zeit sparen und mehr Gewinn erzielen können.
Unsere Beratung umfasst auch eine detaillierte Analyse Ihrer Prozesse, um zu sehen, wie wir diese verbessern können und wo wir digitalisierte Systeme implementieren können, um Ihnen zu helfen, Ihr Geschäft voranzutreiben.
Wir können Ihnen auch helfen, die richtige Technologie zu finden, die am besten zu Ihren Anforderungen passt. Darüber hinaus beraten wir Sie bei der Auswahl von Software- und Hardwarelösungen, damit Sie die bestmögliche Lösung für Ihr Unternehmen erhalten.
Wir können auch bei der Implementierung von Systemen helfen, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft. Wir bieten auch Schulungen und Support an, um Ihnen bei der Nutzung der Systeme zu helfen.
Software:
- Cloud-basierte Lösungen wie Office 365 oder G Suite, um Ihre Daten und Kommunikation zu verwalten.
- ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) wie SAP oder Microsoft Dynamics, die Ihnen helfen, alle Geschäftsprozesse in einem System zu konsolidieren.
- Customer Relationship Management (CRM)-Lösungen wie Salesforce oder HubSpot, mit denen Sie Kundendaten effizienter verwalten und bearbeiten können.
- Projektmanagementlösungen wie Asana oder Trello, die es Ihnen ermöglichen, Aufgaben und Projekte effizienter zu planen und zu verfolgen.
Hardware:
- Desktopcomputer für Büroarbeitsplätze sowie leistungsstarke Notebooks für mobile Mitarbeiter.
- Drucker, Scanner und Kopierer für das tägliche Arbeiten im Büro.
- Netzwerkgeräte wie Router und Switches für eine sichere Verbindung der Geräte im Unternehmensnetzwerk.
- Sicherheitssysteme wie Firewalls und Antivirusprogramme, um sensible Daten vor unbefugtem Zugriff zu schützen.
Was bedeutet der digitale Wandel für die Arbeitsplätze: Ausblick auf den Arbeitsmarkt
Entsprechend gut gestimmt ist damit auch der Gesamtausblick auf den Arbeitsmarkt. 61 Prozent der Unternehmen des IT-Mittelstandes planen aufgrund dieser freundlichen Aussichten die Zahl der Beschäftigten zu erhöhen. Nur 8 Prozent geben an, Stellen zu streichen und den Mitarbeiterstamm zu reduzieren.
Es überwiegen also die geplanten Neueinstellungen. Das wiederum hat in diesem Sinne mehrfach Gewicht, bedenkt man, dass es der IT-Mittelstand ist, auf den gut 80 Prozent der offenen Stellen in der ITK-Branche entfallen.
Marktstudien und Industrie 4.0 Technologie-Beratung und System-Auswahl
Sei es, dass Sie professionelle Unterstützung im Bereich IT-Architekturanalyse, Industrie 4.0 Technologieauswahl oder Machbarkeitsstudien benötigen für noch größeren unternehmerischen Erfolg nachdenken: Dank unserer Expertise erhalten Sie immer eine ganzheitliche Digitalisierungs-Strategie und Planung.
Kompetente Beratung rund um Industrie 4.0
Diese umfasst selbstverständlich eine kompetente Beratung rund um Industrie 4.0 und ausschließlich branchenspezifische, individuelle und auf Ihre Bedürfnisse genau zugeschnittene, maßgeschneiderte Lösungen.
Wir bieten Ihnen Unterstützung bei
✔ MES Auswahl und MES Einführung
✔ CAQ Auswahl und CAQ Einführung
✔ Qualitätsmanagement Software Auswahl
✔ Lasten- und Pflichtenhefterstellung
✔ Implementierung von Software
✔ CRM, DMS und ECM
✔ Strategieentwicklung für Industrie 4.0, IoT, ROI und Digitalisierung
Ganzheitliche Digitalisierungsberatung auf dem Weg durch die Digitalisierung: Von der Strategieplanung, Entwicklung & Umsetzung der Digital-Roadmap für eine erfolgreiche digitale Transformation
• Readiness Check: Die Basis all dessen, was im Anschluss folgt, ist die Position Ihres Unternehmens. Wir überprüfen, wie Sie aufgestellt sind und bieten Ihnen ganz konkrete Handlungsempfehlungen.
• Strategien und Geschäftsmodelle: Auf dem Weg von der innovativen Geschäftsidee zum ausgereiften Geschäftsmodell unterstützen wir Sie bei jedem dafür notwendigen Schritt.
• Ihre digitale Agenda: Jede digitale Transformation braucht eine Agenda, die dort hinführt. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Digitalisierungsstrategie.
IoT-Plattformen und Technologien - Data Analytice und Data Driven Services - Digital Governance
• IoT-Plattformen und Technologien: Wenn Ihr Geschäftsmodell steht, folgt die Umsetzung, also etwa die Entwicklung von Architekturen und Plattformstrategien, von Office Floor bis hin zum Shop Floor.
• Data Analytics und Data Driven Services: Datenbasierte Services sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit für Sie. So lassen sich Optimierungs- und Geschäftspotenziale aufbauen.
• Digital Hub und Digital Governance: Ohne die Einführung von Governance-Strukturen und Digital Hubs geht es nicht. So steigern wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Kompetenz und helfen Ihnen bei der Umsetzung innerhalb Ihres Unternehmens.
Arbeitswelt 4.0 und Change Management - Digitale Fabrik - Agile Transformation und Organisation
• Digitale Fabrik (die smarte Factory): Die Digitalisierung Ihrer Fertigungsmittel, der Einsatz von automatisiertem Equipment und die Steigerung der Produktionseffizienz durch Mittel wie MES-Systemen tragen weiter zur Optimierung Ihrer sämtlichen Prozesse bei.
• Arbeit 4.0 und Change Management: Beim Change Management kommt ein Aspekt ins Spiel, der oft vernachlässigt wird: die Emotionen der Mitarbeiter, ihre Ängste und Sorgen. Nur wer diese ernst nimmt, schafft es, alle Beteiligten in die wichtigen Erneuerungsprozesse zu integrieren. Wir helfen dabei.
• Advanced Systems Engineering: Wir steuern Ihre Abwicklungs- und Produktionsentwicklung, damit die Verwirklichung Ihrer Industrie-4.0-Lösungen reibungslos gelingt.
• Agile Transformation und Organisation: Ohne regelmäßige Überprüfungen des Reifegrads Ihrer agilen Transformation stocken Prozesse oft. Deshalb übernehmen wir diese regelmäßige Überprüfung für Sie und mit Ihnen.
Digitale Trainings - Digitalisierung Ihrer Prozesse - Cyber Security - Qualität in Prozessen und Abläufen
• Digitale Trainings: Veränderung muss auch im Innern stattfinden. Daher organisieren wir für Sie Trainings und Coachings, um den Transformationsprozess weiter erfolgreich voranzutreiben.
• Die Digitalisierung Ihrer Prozesse: Die Digitalisierung all der Prozesse, die dabei eine Rolle spielen, ist die Kür unserer Arbeit. Wir sorgen dafür, dass jeder Schritt überprüft und mit den anderen Schritten abgestimmt wird.
• Cyber Security: Wer meint, mit den Gefahren der Cyber-Kriminalität nichts zu tun zu haben, begibt sich auf dünnes Eis. Deswegen gehört eine Strategie zur Abwehr von Angriffen aus dem Netz ganz selbstverständlich zu unserem Maßnahmenkatalog dazu. Dabei achten wir darauf, dass Ihre Unternehmensziele und die Prozesse nicht betroffen sind, sondern wie gewohnt und mit optimierter Qualität weiterlaufen und stetig verbessert werden.
Überblick zu unseren Beratungs-Szenarien und Themen rund um Digitalisierung / digitale Transformation, Industrie 4.0, Prozessoptimierung, Führung und Leadership, Lean Management, Change Management...
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Produkte, Leistungen, Beratungen und Services
Ergänzung, Optimierung und Anpassung bestehender Produkte um digitale Aspekte
Digitalisierung der Prozess-, Organisations -und IT-Landschaft: Unter anderem im Unternehmen, im Austausch mit Kunden und Lieferanten:
Analyse und Optimierung von Bestellvorgängen, Lagerhaltung, Produktion, Archivierung ... Hin zu mehr papierlosem Arbeiten und Abläufen
Analyse, Auswahl und Einführung von e-Business-Software- und Geschäftsprozess Lösungen: Zum Beispiel IT-gestützte Management- und Informationssysteme wie:
Enterprise-Resource-Planning (ERP) / Warenwirtschaftssysteme
Customer-Relationship-Management (CRM)
Dokumenten-Management-Systemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Manufacturing Execution System (MES) Fertigungsmanagementsysteme
E-Commerce Lösungen / E-Commerce Software Cloud Lösungen
Prozessmanagement, Geschäftsprozessmanagement oder Business Process Management (BPM)
oder grundlegende Neuentwicklung und Modellierung von Unternehmens- und Geschäftsprozessen
Digitalisierung von Marketing, Beratung und Vertrieb / Sales
Planung und Einsatz von Webanwendungen wie CRM, CMS oder Shop-Lösungen
Nutzung aller Anwendungen und Services nach Usability / Handling der Anwendungen auf allen Endgeräte wie Webseiten, Apps, Smart Phones ...
Online-Vertriebs- und Sales-Kanäle wie Soziale Netzwerke, e-Support, elektronische Marktplätze, Multi-Channel-Kanäle ...
Einstz von SEO / Suchmaschinenmarketing und des Social Marketing wie Facebook, Xing, Instagram ...
IT-Sicherheit, Informationssicherheit, ISMS und ISO 27001
Beratung und Umsetzung bei Maßnahmen wie z.B. Cloud Einsatz, digitale Verschlüsselung, mobile Zugriffstechniken (Homeoffice und mobile Arbeitspläte), elektronische Signaturen
Organisation und Schutz von Daten sowie dem Einstz von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Planung, Entwicklung und Realisierung von IT-Fachkonzepten
Anforderungsanalyse zu IT-Systemen und Erstellung von Lastenheften auf Basis der Anforderungen aus Fachabteilungen und IT
Vortrag mit vielen Industrie 4.0 Beispielen aus der Praxis
Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Produkte
Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Prozesse
Planung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle durch digitale Transformationen
Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrades
Arbeits- und Vorgehensweise sowie Modelle für die Einführung von Industrie 4.0
Ideengewinnung zu neuen Geschäftsmodellen, Umsetzungsstrategien des zukünftigen digitalen Reifegrades
Entwicklung von Szenarien für Produkte und/oder Prozesse
Organisationen erfolgreich und geregelt in Richtung Industrie 4.0 zu transformieren
Methoden- und Software-Tools für Transformation, Mitarbeiter und Management
Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Produkten, Services & Dienstleistungen
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle & Prozesslandschaften
Einführung von e-Business-Lösungen & IT-gestützten Systemen
Digitalisierung der Einzel- und Auftragsfertigung
Industrie 4.0 & Digitalisierungs Check: Der Readiness Check für Ihr Unternehmen
Industrie 4.0-Readiness Check & Readiness Check digitalisierung
Reifegradtest Digitalisierung & Digitalisierungscheck
Unsere Methodiken, Werkzeuge und Technikken für die digitale Transformation
Unsere Methodik ist ganzheitlich aufgebaut. Um die digitale Transformation zu realisieren, kombinieren wir Methoden, Tools und Techniken, die Sie befähigen, Ihre zukunftsweisenden Kompetenzen weiter auszubauen und so den Transformationsprozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Serviceorientierte Geschäftsmodelle und digitale Innovationen
Immer mit im Blick bei uns: die wandelnden Kundenanforderungen und die Bewegungen der Märkte. Denn nur wer seinen Fokus auf die Anforderungen der Gegenwart und die Herausforderungen der Zukunft richtet, kann Trends erkennen oder selbst initiieren.
Wir helfen, serviceorientierte Geschäftsmodelle zu schaffen und digitale Innovationen umzusetzen.
Dabei ist die ständige Vernetzung das A & O. Wir führen professionelles Partnering durch, etablieren Partnernetzwerke, unterstützen Start-ups und ermöglichen Wachstum durch gezielt eingesetztes Venture Management. Unsere Erfahrungen reichen von Kleinstbetrieben über den Mittelstand bis hin zu global agierenden Konzernen.
All das dient dazu, Sie zu den Gewinnern der Digitalisierung zu machen. Und unsere Erfahrungen zeigen, dass wir damit auf dem besten Weg sind.