Lean Management Beratung & Lean Methoden Konzepte für Unternehmen | Prozessanalyse | Prozessoptimierung & Organisationsentwicklung | Change Management Beratung | Strukturierung von Prozessen & Monitoring | Schulung | Seminare | Training & Schulungen
Ihr LEAN Management Consulting Team - Wir bieten Ihnen einen ganzheitlichen Lean Management Beratungsservice für Unternehmen – einschließlich Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung, Change Management Beratung, Strukturierung von Prozessen und Monitoring, Schulung, Seminare, Training und Schulungen. Unsere erfahrenen Berater verfügen über das Know-how, um Ihnen bei der Entwicklung, Implementierung und Umsetzung eines effizienten Geschäftsprozesses und einer effektiven Organisationsstruktur zu helfen. Wir helfen Ihnen, Ihre Abläufe und Systeme zu optimieren, um Kosten zu senken und die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern. Wir bieten auch Schulungen und Seminare, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen, sich an die neuen Prozesse zu gewöhnen und daraus einen Erfolg zu machen. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Unternehmenserfolg arbeiten.
Lean Management ist ein ganzheitliches und nachhaltiges Unternehmenberatungssystem, das Unternehmen bei der Einführung und Planung von Lean Management unterstützt. Mit unserem erfahrenen Team von Experten helfen wir Ihnen, die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu steigern, Wertströme zu designen, Abläufe zu vereinfachen, Organisationen zu verschlanken, Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu eliminieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen und Flexibilität zu erhöhen. Mit einer erfolgreichen Prozessoptimierung können Sie dazu beitragen, Ihr Unternehmen nachhaltig zu verbessern und den Erfolg zu gewährleisten. Unser erfahrenes Team von Experten unterstützt Sie dabei, Ihre Lean Management Projekte zu verwirklichen.
Unser Angebot umfasst die folgenden Leistungen:
- Beratung zur Prozessoptimierung und zum Lean Management
- Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen für eine effizientere Prozessgestaltung
- Entwicklung von Methoden, Tools und Techniken zur Verbesserung Ihrer Prozesse
- Unterstützung bei der Implementierung von Lean Management Prinzipien in Ihrem Unternehmen
- Schulung und Coaching Ihrer Mitarbeiter im Umgang mit neuen Methoden.
- Erstellung von Berichten über den Fortschritt und die Ergebnisse des Projekts
- Erstellung von Prozessanalysen und Verbesserungsvorschlägen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Prozesse
- Implementierung neuer Technologien, um die Effizienz Ihrer Prozesse zu verbessern
- Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen in den betroffenen Abteilungen.
- Erstellung von Berichten und Präsentationen, um die Fortschritte des Projekts zu dokumentieren.
- Ermittlung der Kosten-Nutzen-Analyse für jede Implementierung.
- Unterstützung bei der Entwicklung von Richtlinien und Verfahren zur Verbesserung der Prozesse.
- Unterstützung bei der Entwicklung von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die Veränderungen erfolgreich implementiert werden.
- Durchführung von regelmäßigen Evaluierungen und Analysen, um sicherzustellen, dass die Prozesse effizient und effektiv laufen.
- Entwicklung von Berichten und Präsentationen, um die Ergebnisse der Prozessverbesserungsprojekte zu dokumentieren.
- Unterstützung bei der Umsetzung von Verfahrensänderungen.
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
- Unterstützung bei der Entwicklung von Prozessverbesserungsstrategien und -maßnahmen.
Qualitätsmanagement Methoden Beratung: / DIN ISO 9001, ISO 13485, IATF 16949
QM-Beratung nach DIN EN ISO 9001 | Planung und Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen sowie Beratung und Begleitung bis zur Zertifizierungsreife | DIN EN ISO 9001 | IATF 16949:2016 | ISO 14001 | ISO 45001
Digitalisierungsberatung: Digitalisierung / digitale Transformation, Disruption & Industrie 4.0
Organisations- und Prozessberatung | Industrie 4.0 Beratung | Digitale Fabrik | IT-Sicherheits-Konzepte | Wissensmanagement | Künstliche Inteligenz / KI | Potentiale in Administration wie Einkauf, Verkauf, Marketing + Produktion
Automotive FMEA: FMEA Harmonisierung Schulungen & Workshops
Update Training zur AIAG-VDA harmonisierten FMEA | FMEA Praxis-Seminar mit Beispielen | Überblick zu den Änderungen aus Basis des VDA + AIAG Rotbands | FMEA Software Einführung | FMEA Moderation Moderator
Smart Factory Beratung: Manufacturing Execution Systeme (MES) & Fertigungssteuerung
MES Software | MES Beratung Feinplanung | Leitstand | Produktionssteuerung | Betriebsdaten- und Maschinendatenerfassung | MES-APS-BDE-MDE-CAQ: Herstellerunabhängige MES Beratung: ISA Standard + VDI Richtlinie 5600
Risikomanagement & Risikonalysen: FMEA Training / FMEA Seminare + FMEA Moderationen
FMEA Moderation / FMEA Moderatoren Workshops | FMEA Seminare und FMEA Ausbildung | externe FMEA Moderationen | VDA + AIAG FMEA Harmonisierung | Problemlösungsmethoden: 8D, Ishikawa, 5 Why, Fehlerbaumanalyse / FTA
Lean Management Beratung: LEAN Management Basiswissen, KVP Training, Poka Yoke und 5S
Lean Management Basiswissen Seminare bis zum Lean Management Spezialisten-Training | Lean Management Weiterbildung | Lean Office Seminare - KVP / KAIZEN (Lean Kata) Trainings | Poka Yoke Einführung | KVP Fortbildungen