Optimierung Ihrer Produktionsprozesse durch Rüstzeitoptimierung und SMED

Einer der kritischen Punkte, an dem Unternehmen ansetzen können, ist die Optimierung der Rüstzeiten in der Produktion.

Hier setzt die SMED-Methode (Single-Minute Exchange of Die) an, die wir Ihnen durch spezialisierte Trainings, Schulungen & Workshops näherbringen können. Aber das ist nicht alles: Unsere Expertise umfasst ein breites Spektrum von Anlagenproduktivität bis hin zu Instandhaltungsstrategien.

SMED: Eine Revolution in der Fertigung

Unsere SMED-Methoden-Workshops bieten praxisnahe SMED-Beispiele aus der Fertigung und machen SMED zu einer Basis Ihrer TPM-Strategie (Total Productive Maintenance).

Durch das gezielte Kennenlernen und die Einführung in die autonome Instandhaltung eröffnen wir Ihnen Wege zur Steigerung der Anlagenproduktivität und Identifizierung von Verlustquellen im Unternehmen.

Produktivität und OEE

Wir bieten Seminare, die sich intensiv mit den Indikatoren der Produktivität und OEE (Overall Equipment Efficiency) befassen. Sie lernen die Bedeutung der OEE-Parameter wie Verfügbarkeitsgrad, Leistungsgrad und Qualitätsgrad kennen und wie diese effizient in Ihrem Unternehmen implementiert werden können.

Planung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen

Eine geplante Instandhaltung ist unerlässlich, um Stillstandzeiten zu minimieren. Dabei betrachten wir verschiedene Instandhaltungsstrategien und -arten, von reaktiven über vorbeugende bis hin zu zustandsabhängigen Instandhaltungen.

Wir zeigen Ihnen die Potenziale und Werkzeuge einer präventiven Instandhaltung und wie Sie diese in Ihre Planung integrieren können.

Problemlösungsmethoden

Es ist entscheidend, dass Ihr Team in der Lage ist, Probleme effektiv zu lösen. Dafür bieten wir Schulungen zu einfachen Problemlösungsmethoden wie PDCA (Plan-Do-Check-Act) und Ishikawa-Diagrammen an.

Diese Tools helfen Ihnen, Problemlösungstechniken und Zielvereinbarungen in den Arbeitsalltag zu integrieren.

5S und Lean-Management

Neben SMED spielt auch 5S eine wesentliche Rolle, insbesondere im Maschinenumfeld und Produktionsumfeld. Wir bieten spezielle 5S-Trainings an, die sich nahtlos in unsere ganzheitliche Lean-Management-Beratung einfügen.

Fazit

Wir bieten umfangreiche Erfahrung aus Kundenprojekten rund um Konzept & Strategieentwicklung, Methode, Zielerreichung, Beratung & Weiterbildung.

Unsere Expertise und Kompetenzen aus Consulting, Praxiswissen & Erfahrung aus Projekten machen uns zu Ihrem idealen Partner.

Kontaktieren Sie uns für individuelle Beratung & Consulting, Ausbildung, Schulung, Seminare & Weiterbildung zu all diesen Themen.

Ergreifen Sie jetzt die Initiative für ein effizienteres und produktiveres Unternehmen. Wir sind nur einen Anruf oder eine E-Mail entfernt.